Algunos aspectos sobre selección y Reclutamiento 2.0
En el proceso de selección y reclutamiento en el área de recursos humanos, existen diversas maneras de incorporar los sistemas de información y diversas herramientas informáticas. Es tal, que hoy en día se recluta gente vía las redes sociales, correo y páginas web; Blogs y otros recursos que incorporan formularios como google docs. En todo caso podemos referirnos al entorno del social media como ente de unión entre empleado y empleador del siglo XXI. Aquí algunas estrategias de reclutamiento en las redes sociales:
El “laissez-faire” del reclutamiento en social media – una estrategia de no hacer nada al respecto o también podemos conseguir lo mismo cuando los esfuerzos en estos medios no son coordinados o gestionados. Comprobación de referencias. Esta estrategia emplea los medios de comunicación social, sólo como otra fuente de información durante el proceso de verificación de referencias de los candidatos.
La estrategia de publica y reza. Una estrategia que aprovecha los medios de comunicación social solo como un canal más de difusión de oportunidades de empleo.
Gestión de estrategia de marca del empleador.
Una estrategia que se centra en el uso de medios de comunicación social para evaluar e influir en la percepción de la organización, como un empleador interesante, mediante la distribución de contenido sobre la experiencia de los empleados a través de los canales y medios de comunicación social.
Estrategia híbrida. Una estrategia híbrida reconoce la necesidad de adoptar enfoques diferentes para conducir los diferentes tipos de actividad, de apoyo a los aspectos únicos de la organización. Utiliza componentes de casi todas las estrategias anteriores.
Estrategias de alcance general.
Estrategia de reclutamiento en social media centralizada. Una estrategia común en la que los reclutadores y personal de RRHH son los únicos agentes de la organización que llevan a cabo todo el espectro de actividades de contratación, búsqueda directa, el marketing de empleo y la gestión de la imagen de marca como empleador.
La estrategia de reclutamiento centrada en el empleado. Un poderoso sistema que cubre un espectro completo, cuyo enfoque aumenta exponencial-mente la visibilidad de la organización en medios sociales, mediante el uso de todos los empleados como agentes y prescriptores de la marca y su influencia como empresa contratadora.
La estrategia de “comunidad de talento”. Una variación de la estrategia centrada en el empleado, que tiene un enfoque a más largo plazo y que consiste en la construcción de comunidades alrededor y relaciones basadas principalmente en el aprendizaje profesional del campo en el que la empresa actúa.
Estrategia de gestión de exteriorizar – Una estrategia que emplea a un tercero, como una empresa de relaciones públicas o consultora de RRHH, para gestionar una parte importante del esfuerzo.
Aquí 5 pasos para reclutar y seleccionar talento en las redes sociales:
Podemos revisar el contenido en :
( http://www.mujeresconsejeras.com/cinco-pasos-reclutamiento-redes-sociales-employer-branding/2011/09/07/ )El 89% de las compañías de Estados Unidos en 2011 han buscado a sus candidatos en las redes sociales. El 80% han captado talento en Linkedin, un 50% en Facebook y un 45% en Twitter según los datos aportados por Careerenlightment.En España, el 49% de las empresas utiliza las redes sociales para seleccionar personal según el estudio realizado por Unique en 2010.
Así mismo, el 51% de los españoles dice utilizar las redes sociales para buscar empleo según el estudio realizado en 2011 por Viadeo, y el 64% de los directivos que han participado en el sondeo reconoce que suele consultar el perfil de los candidatos en las redes sociales, antes de la entrevista.
Pero más allá de la contundencia de los datos, lo realmente importante es que las compañías necesitan utilizar eficientemente las redes sociales para captar el mejor talento.
Muchos de los profesionales de reclutamiento y selección de las compañías españolas no conocen en profundidad el funcionamiento de las mismas, ni cómo construir una sólida imagen de marca como empleadores en este nuevo escenario.
En casi todas las conferencias que impartimos, los profesionales de RRHH nos plantean cómo deben hacerlo, cómo atraer a los mejores candidatos, cómo ser atractivos a los que realmente pueden aportar valor o a los jóvenes con talento… Hoy, quiero compartir un interesante caso de estudio que he podido analizar en detalle gracias al interesante artículo publicado en Linkhumans y que coincide con muchas de las experiencias y resultados que personalmente he podido obtener.
Bajo mi punto de vista, los departamentos de RRHH de las compañías españolas deberían apostar claramente por transformar su estrategia de reclutamiento y selección apostando por Internet y las redes sociales. Pero, una estrategia sólida de reclutamiento y selección 2.0 es mucho más que buscar cambios o contrastar información en Linkedin, Facebook o Twitter; y ha de contemplar los siguientes 5 pasos:
1.Crear un sitio web de empleo 2.0 independiente de la web corporativa.
2.Implementar un plan de social media para el reclutamiento y selección.Con un blog como eje central. Apostando claramente por la creación de contenidos y por la creación de perfiles de empleo en las redes sociales con objetivos claros, diferenciados y complementarios. Twitter es normalmente interesante para publicar ofertas de empleo y eventos; Facebook para apoyar la estrategia de la web de empleo como comunidad. Debemos profundizar especialmente en Linkedin y en todas las oportunidades que nos ofrece.
3.Crear un plan de relación con los candidatos “Talent Engagement” que nos permita conocerlos y vincularlos a nuestra compañía.
4.Definir un importante plan de participación de los empleados en las redes sociales y en la comunicación de los valores de la empresa.
5.Y sobre todo construir una sólida imagen como empleadores a través de definir una estrategia de employer branding. [...]
Las tecnologías de información amplían las fronteras del área de recursos humanos y la capacidad de seleccionar gente más específicas, gracias a estas herramientas las empresas pueden contar con mejor personal.
Unos vídeos sobre el reclutamiento 2.0
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